Effizienzsteigerung durch Digitalisierung

Die Herbert KNEITZ GmbH hat inteos® Mobile Monitoring implementiert, um die Reaktionszeiten des Personals in der Weberei, Qualitätssicherung und Instandhaltung zu optimieren. Das Ergebnis: Weniger Stillstandszeiten, effizientere Arbeitsabläufe und eine stärkere Positionierung im Markt.

 

Unternehmensüberblick: Wer ist die Herbert Kneitz GmbH?

Die Herbert KNEITZ GmbH mit Sitz in Bad Mitterndorf, Österreich, ist ein führendes Unternehmen für Innenraumtextilien in der Mobilitätsbranche. Mit Produkten wie Sitzbezugtextilien, Verkleidungsmaterialien und Vorhängen, die in verschiedenen Fertigungstechnologien hergestellt werden, setzt KNEITZ Maßstäbe in puncto Design, Qualität und Sicherheit. Seit der Integration in die Getzner Textil AG im Jahr 2016 profitiert das Unternehmen von Synergien und gezielten Investitionen, die das Wachstum weiter antreiben.

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 Herbert KNEITZ GmbH

Wie funktioniert inteos® Mobile Monitoring?

Das Projekt inteos® Mobile Monitoring realisiert eine umfassende Lösung zur mobilen Fehler- und Stillstandserfassung in der Weberei. Die Software ermöglicht es, Fehler direkt vor Ort per Handheld zu erfassen und mit Bildern zu dokumentieren. Diese Informationen können den entsprechenden Maschinen, Aufträgen und Artikeln zugeordnet werden. Fehlerursachen und Zusatzbemerkungen lassen sich ebenfalls leicht integrieren.
Alle erfassten Daten werden zentral gespeichert und sind jederzeit abrufbar. Die Software benachrichtigt automatisch relevante Entscheidungsträger — sei es per E-Mail oder Push-Benachrichtigung — sodass Probleme schnell adressiert werden können. Dadurch wird die Kommunikation vereinfacht und die Reaktionszeit deutlich verkürzt.
Darüber hinaus unterstützt inteos® die Meister in ihren Kontrollgängen: Fehler werden vor Ort via Barcode-Scans an den Maschinen erfasst und dokumentiert, was zu einer transparenten und lückenlosen Datenerfassung führt. Diese konsequente Dokumentation ist besonders wertvoll für Zertifizierungsprozesse und trägt zur Qualitätssicherung bei.

 

 

 

 

 

Umsetzung und  Herausforderungen

Umsetzung und Herausforderungen

Die Implementierung der neuen Software erfolgte in mehreren klar strukturierten Phasen: Bedarfsanalyse, Auswahl der Software, Pilotphase, Mitarbeiterschulungen und der schrittweise Rollout.
Nicht nur technische Überlegungen, sondern auch zwischenmenschliche Faktoren spielen hier eine große Rolle: es ist verständlich, dass Neuerungen oft auf Vorbehalte stoßen, insbesondere zu Beginn, wenn technische Hürden auftreten. Entscheidend war es, die Mitarbeiter mitzunehmen und ihnen die Vorteile klar aufzuzeigen. Gut geführte Teams verstehen, dass solche Werkzeuge nicht zur Überwachung, sondern zur Verbesserung von Prozessen dienen. 

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Digitalisierung der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit

Gerade in einer Branche wie der Textilindustrie, in der Digitalisierung der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit ist, sind diese Schritte unabdingbar. Besonders in „high income countries“ wie Österreich kann im Wettbewerb nur bestehen wer Prozesse schlank gestaltet und Rückverfolgung und Reporting digitalisiert. Nur so können die richtigen Schlüsse gezogen und die notwendigen Zugewinne an Effizienz und Produktivität realisiert werden.

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Marco Kröll, Geschäftsführung Herbert KNEITZ GmbH

Marco Kröll, Geschäftsführung Herbert KNEITZ GmbH

"Ich bin der Überzeugung, dass kein Unternehmen in Zukunft auf solche Software-Lösungen verzichten kann. Die Mitarbeitenden im Unternehmen sollten so eingesetzt werden, dass sie in ihren täglichen Aufgaben einen wertschöpfenden Beitrag leisten können.
Reporting, Dokumentation und Nachvollziehbarkeit müssen digitalisiert und automatisiert werden."

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Fazit

Die Implementierung von inteos® Mobile Monitoring bei der Herbert KNEITZ GmbH zeigt deutlich, wie Digitalisierung zu einer nachhaltigen Effizienzsteigerung in der Textilindustrie beitragen kann. Falls Sie mit Ihrem Unternehmen vor ähnlichen Herausforderungen stehen, freuen wir uns, gemeinsam eine maßgeschneiderte Lösung zu finden. Kommen Sie auf uns zu! 

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