Plus d’efficacité grâce à la numérisation

Herbert KNEITZ GmbH a mis en place inteos® Mobile Monitoring pour optimiser les temps de réaction du personnel en tissage, contrôle qualité et maintenance. Résultat : moins d’arrêts, des processus de travail plus efficaces et une position renforcée sur le marché.

 

Présentation de l’entreprise : qui est Herbert Kneitz GmbH ?

Herbert KNEITZ GmbH, dont le siège est à Bad Mitterndorf en Autriche, est une entreprise leader des textiles d’intérieur pour le secteur de la mobilité. Avec des produits comme les tissus de garniture de sièges, les matériaux d’habillage et les rideaux, fabriqués selon différentes technologies, KNEITZ fixe des références en matière de design, de qualité et de sécurité. Depuis son intégration dans Getzner Textil AG en 2016, l’entreprise profite de synergies et d’investissements ciblés qui soutiennent sa croissance.

FACTBOX

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Herbert KNEITZ GmbH

Comment fonctionne inteos® Mobile Monitoring ?

Le projet inteos® Mobile Monitoring met en place une solution complète de saisie mobile des défauts et des arrêts en tissage. Le logiciel permet de saisir les défauts directement sur place avec un terminal portable et de les documenter par des photos. Ces informations peuvent être affectées aux machines, ordres et articles concernés. Les causes des défauts et des remarques complémentaires s’ajoutent facilement.
Toutes les données saisies sont enregistrées de façon centralisée et consultables à tout moment. Le logiciel avertit automatiquement les décideurs concernés, par e-mail ou notification push, afin que les problèmes soient traités rapidement. La communication s’en trouve simplifiée et le temps de réaction nettement raccourci.
inteos® assiste en outre les contremaîtres lors de leurs tournées de contrôle : les défauts sont saisis et documentés sur place par scan des codes-barres sur les machines, ce qui assure une saisie transparente et complète. Cette documentation systématique est particulièrement précieuse pour les processus de certification et contribue à l’assurance qualité.

 

 

 

 

 

Mise en œuvre et défis

Mise en œuvre et défis

Le nouveau logiciel a été introduit en plusieurs phases clairement structurées : analyse des besoins, choix du logiciel, phase pilote, formation du personnel et déploiement progressif.
Les facteurs humains comptent ici autant que les considérations techniques : il est compréhensible que les nouveautés suscitent souvent des réserves, surtout au début, lorsque des obstacles techniques apparaissent. L’essentiel a été d’embarquer les collaborateurs et de leur montrer clairement les avantages. Des équipes bien encadrées comprennent que ces outils servent à améliorer les processus et non à surveiller les personnes.

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La numérisation, clé de la compétitivité

Dans une industrie comme le textile, où la numérisation est la clé de la compétitivité, ces étapes sont indispensables. Dans les pays à hauts revenus comme l’Autriche en particulier, seules les entreprises aux processus allégés, qui numérisent la traçabilité et le reporting, peuvent tenir face à la concurrence. C’est la seule façon de tirer les bonnes conclusions et de réaliser les gains d’efficacité et de productivité nécessaires.

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Marco Kröll, direction de Herbert KNEITZ GmbH

Marco Kröll, direction de Herbert KNEITZ GmbH

« Je suis convaincu qu’à l’avenir aucune entreprise ne pourra se passer de telles solutions logicielles. Les collaborateurs doivent être employés de manière à apporter une contribution à valeur ajoutée dans leurs tâches quotidiennes.
Le reporting, la documentation et la traçabilité doivent être numérisés et automatisés. »

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Conclusion

La mise en place d’inteos® Mobile Monitoring chez Herbert KNEITZ GmbH montre clairement comment la numérisation peut contribuer à un gain d’efficacité durable dans l’industrie textile. Si votre entreprise fait face à des défis similaires, nous serons heureux de trouver ensemble une solution sur mesure. Contactez-nous ! 

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